Salud de cartera
Distribución de exposición entre cartera sana, vencida y crítica.
0%
Vencida
CC
Dirección de Crédito y Cobranza · Mes actual
Control ejecutivo de cartera, cobranza y riesgo
Vista consolidada para decidir recuperación, bloqueo, negociación, riesgo crediticio y desempeño operativo del equipo.
Cumplimiento de recuperación
Avance real contra meta del periodo y proyección de cierre.
0%
Meta de recuperación
Alertas ejecutivas
Asuntos que requieren decisión o escalamiento.
Clientes con mayor exposición
Clientes que concentran saldo, atraso o riesgo de pérdida.
Equipo de cobranza
Efectividad por ejecutivo, monto recuperado y tareas vencidas.
Antigüedad de saldos
Buckets de cartera con clientes, facturas, monto, concentración y variación.
Clientes en riesgo
Priorización por exposición, comportamiento de pago y deterioro reciente.
Gestión operativa del equipo
Actividades, tareas, recuperación y efectividad por ejecutivo.
Promesas de pago
Compromisos próximos, vencidos, cumplidos e incumplidos.
Control de líneas de crédito
Clientes sobre límite, crédito utilizado, bloqueos y expedientes incompletos.
Tablero de cumplimiento
Metas del área contra avance real, brecha y riesgo de cierre.
Control interno
Excepciones, expedientes, facturas sin responsable y cartera sin seguimiento.
Actividades críticas
Tareas que sostienen la disciplina de cobranza y control de riesgo.
Jurídico e incobrable
Casos prejurídicos, convenios, demandas, provisiones y recuperaciones legales.
CC
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Control ejecutivo de cartera, cobranza y riesgo
Vista consolidada para decidir recuperación, bloqueo, negociación, riesgo crediticio y desempeño operativo del equipo.
Salud de cartera
Distribución de exposición entre cartera sana, vencida y crítica.
0%
Vencida
Cumplimiento de recuperación
Avance real contra meta del periodo y proyección de cierre.
0%
Meta de recuperación
Alertas ejecutivas
Asuntos que requieren decisión o escalamiento.
Clientes con mayor exposición
Clientes que concentran saldo, atraso o riesgo de pérdida.
Equipo de cobranza
Efectividad por ejecutivo, monto recuperado y tareas vencidas.
Antigüedad de saldos
Buckets de cartera con clientes, facturas, monto, concentración y variación.
Clientes en riesgo
Priorización por exposición, comportamiento de pago y deterioro reciente.
Gestión operativa del equipo
Actividades, tareas, recuperación y efectividad por ejecutivo.
Promesas de pago
Compromisos próximos, vencidos, cumplidos e incumplidos.
Control de líneas de crédito
Clientes sobre límite, crédito utilizado, bloqueos y expedientes incompletos.
Tablero de cumplimiento
Metas del área contra avance real, brecha y riesgo de cierre.
Control interno
Excepciones, expedientes, facturas sin responsable y cartera sin seguimiento.
Actividades críticas
Tareas que sostienen la disciplina de cobranza y control de riesgo.
Jurídico e incobrable
Casos prejurídicos, convenios, demandas, provisiones y recuperaciones legales.
