Índice de captura de clientes
Porcentaje de órdenes POS ligadas a cliente identificado.
0%
Índice de registro
RC
Registro de clientes · Mensual
Control ejecutivo de registro de clientes en POS
Vista para medir qué tan bien el equipo captura clientes en ventas de mostrador, detectar rezagos y reforzar disciplina comercial.
Desempeño por empleado
Lectura rápida de cumplimiento, volumen y consistencia comercial.
Alertas ejecutivas
Casos que requieren seguimiento del gerente.
Top empleados
Mejor índice con volumen comercial relevante.
Mayor oportunidad
Órdenes sin cliente que deben convertirse en base comercial.
Ranking de registro de clientes
Ordenado por índice, clientes capturados, volumen y desempate alfabético.
Brechas de captura
Órdenes sin cliente y recuperación potencial de datos comerciales.
Tendencia del periodo
Evolución reciente del índice de captura por ventana de tiempo.
Distribución del equipo
Empleados por banda de desempeño.
Comparativo por empleado
Lectura comparativa para coaching y revisión diaria.
Control operativo
Disciplina de captura, volumen, exclusiones y consistencia.
Acciones recomendadas
Seguimiento por gerente para elevar la calidad de base de clientes.
RC
Registro de clientes · Mensual
Control ejecutivo de registro de clientes en POS
Vista para medir qué tan bien el equipo captura clientes en ventas de mostrador, detectar rezagos y reforzar disciplina comercial.
Índice de captura de clientes
Porcentaje de órdenes POS ligadas a cliente identificado.
0%
Índice de registro
Desempeño por empleado
Lectura rápida de cumplimiento, volumen y consistencia comercial.
Alertas ejecutivas
Casos que requieren seguimiento del gerente.
Top empleados
Mejor índice con volumen comercial relevante.
Mayor oportunidad
Órdenes sin cliente que deben convertirse en base comercial.
Ranking de registro de clientes
Ordenado por índice, clientes capturados, volumen y desempate alfabético.
Brechas de captura
Órdenes sin cliente y recuperación potencial de datos comerciales.
Tendencia del periodo
Evolución reciente del índice de captura por ventana de tiempo.
Distribución del equipo
Empleados por banda de desempeño.
Comparativo por empleado
Lectura comparativa para coaching y revisión diaria.
Control operativo
Disciplina de captura, volumen, exclusiones y consistencia.
Acciones recomendadas
Seguimiento por gerente para elevar la calidad de base de clientes.